第一節 機(ji)構演變
建國初期，桶廠就成立財會科，科內定(ding)員(yuan)十幾名(ming)，科長陳起(qi)國。
1963年，何為任科(ke)長(chang)(chang)，1965年尹瑞蘭人(ren)副科(ke)長(chang)(chang)，1984年，隋誠(cheng)信(xin)人(ren)科(ke)長(chang)(chang)，王(wang)立儉任副科(ke)長(chang)(chang)，有科(ke)員13名(ming)，其中財務1人(ren)，油(you)桶，油(you)泵兩項(xiang)成(cheng)各(ge)2人(ren)，審(shen)核(he)報表1人(ren)，結(jie)算(suan)往來1人(ren)，外(wai)內出納各(ge)2人(ren)，產(chan)(chan)成(cheng)品，產(chan)(chan)品材料經(jing)營核(he)算(suan)1人(ren)，工資固定資產(chan)(chan)，低值(zhi)易損耗(hao)品核(he)算(suan)1人(ren)，材料、鑄造(zao)、機(ji)修(xiu)、裝配、配件及機(ji)電產(chan)(chan)品成(cheng)本核(he)算(suan)4人(ren)。
第二節、財務管理范(fan)圍
一、編制年(nian)、季(ji)度財(cai)務(wu)、銀行(xing)(xing)信貸計劃(hua)月份(fen)財(cai)務(wu)收支(zhi)計劃(hua)，組(zu)織核定流(liu)動資金(jin)定額，下達(da)資金(jin)指(zhi)標，負責資金(jin)的(de)籌集，使用(yong)和(he)調用(yong)統(tong)一管理，并對(dui)所制定的(de)財(cai)務(wu)計劃(hua)及資金(jin)指(zhi)標的(de)執(zhi)行(xing)(xing)情(qing)況進行(xing)(xing)分析考核。
二、編制成本(ben)計(ji)(ji)劃，制定下達生產專(zhuan)用指(zhi)標，審(shen)核(he)生產專(zhuan)用支出，正確匯集(ji)生產費用，合理計(ji)(ji)算(suan)產品成本(ben)，并對(dui)計(ji)(ji)劃執行情況進(jin)行監督。
三、掌握固(gu)定資產的增減變動(dong)情(qing)況，負責固(gu)定資金(jin)的管理(li)，核算，按規(gui)定提取基本(ben)折(zhe)舊(jiu)基金(jin)和大修理(li)基金(jin)。
四、編(bian)制(zhi)年(nian)度(du)等(deng)專項資金使用計劃，按管(guan)理權限匯集(ji)上報，按計劃籌集(ji)資金，并對執行(xing)情況進行(xing)監督檢(jian)查，做好竣(jun)工工程決算。
五(wu)、負責產品銷售(shou)、外購原(yuan)材料、燃料及其他材料的物料及清理、報銷、稽核業(ye)務，負責辦(ban)理現金(jin)支(zhi)出，銀行結算和信(xin)貸，繳納稅金(jin)，利潤等財(cai)政物項。
六、組織和參(can)加財務管理工(gong)作的檢查，實(shi)行專管和群管相(xiang)結合，依靠職工(gong)開展(zhan)群眾性的經濟(ji)核算和經濟(ji)活動(dong)分(fen)析，促進(jin)雙(shuang)增雙(shuang)節工(gong)作不斷深(shen)入(ru)，為(wei)國家節約資金。
第三節、各項(xiang)資金管理
一、 流動資金：
工業企業的(de)流動(dong)(dong)資金(jin)，主要是指(zhi)運用(yong)在勞動(dong)(dong)對象(xiang)方面的(de)資金(jin)。勞動(dong)(dong)對象(xiang)是企業組(zu)織生產的(de)必要物質條件(jian)，包括原材料、輔助材料、燃料等。
