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       能源設(she)備科機(ji)構與設(she)備狀況：  能源設備科負(fu)責全(quan)廠(chang)的(de)水，汽(qi)，電等能源供給，全(quan)廠(chang)各種設備和工器具的(de)管理工作。

       建國初期由(you)于設(she)備(bei)(bei)不(bu)多，沒有設(she)備(bei)(bei)專門管(guan)(guan)理(li)機構，后來設(she)備(bei)(bei)增加(jia)了，設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工作由(you)技術設(she)備(bei)(bei)科負責。

       79年為(wei)加強設(she)備(bei)(bei)(bei)管理工作，技(ji)術設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)(ke)分為(wei)技(ji)術科(ke)(ke)與設(she)備(bei)(bei)(bei)動(dong)力(li)科(ke)(ke)，當時設(she)備(bei)(bei)(bei)動(dong)力(li)科(ke)(ke)負責(ze)全廠設(she)備(bei)(bei)(bei)，工器(qi)具，電力(li)，水，汽等管理，并領導(dao)由鍋爐(lu)，電氣，機修(xiu)三部分組成維(wei)修(xiu)車(che)間(jian)，84年設(she)備(bei)(bei)(bei)動(dong)力(li)科(ke)(ke)改為(wei)能(neng)(neng)源(yuan)設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)(ke)。設(she)黨支部書記(ji)一(yi)人，科(ke)(ke)長一(yi)人。能(neng)(neng)源(yuan)設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)(ke)負責(ze)水，電，汽的供給以及設(she)備(bei)(bei)(bei)和(he)工具的管理，并由機修(xiu)車(che)間(jian)負責(ze)設(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)修(xiu)和(he)備(bei)(bei)(bei)品配件(jian)的制作任務(wu)。

      第(di)一節(jie) 電力系統

      50年代初期廠內制桶用的動力為(wei)柴油機，供電只是用作(zuo)照明(ming)，只有一名(ming)電工做一般維護(hu)工作(zuo)。

      1954年200升鋼桶的生產任(ren)務(wu)增加(jia)。用(yong)電(dian)(dian)量增加(jia)，因此，修建了(le)一(yi)座3千(qian)(qian)(qian)伏變(bian)電(dian)(dian)所，供電(dian)(dian)變(bian)壓器(qi)容量為750千(qian)(qian)(qian)伏安。電(dian)(dian)工增到七人。這一(yi)年在(zai)電(dian)(dian)氣組(zu)全體電(dian)(dian)工的努力下(xia)被市人民政府授(shou)予用(yong)電(dian)(dian)“紅旗”單(dan)(dan)位稱號(hao)。58年電(dian)(dian)氣組(zu)由維修任(ren)務(wu)又(you)增加(jia)了(le)生產20千(qian)(qian)(qian)伏安交(jiao)流(liu)單(dan)(dan)相電(dian)(dian)弧焊機和20千(qian)(qian)(qian)瓦三相異(yi)步電(dian)(dian)動機的任(ren)務(wu)。

      59年(nian)桶廠新(xin)(xin)建一個薄板車間(jian)，為(wei)(wei)了適應生(sheng)產(chan)需要自己(ji)又設(she)計安裝一座(zuo)供(gong)(gong)電(dian)容量為(wei)(wei)1775千伏(fu)安/7臺變(bian)壓器(qi)的變(bian)電(dian)所(suo)。與營口市電(dian)業部門協商投(tou)資新(xin)(xin)建一座(zuo)二次供(gong)(gong)電(dian)的“東風”變(bian)電(dian)所(suo)，并在我(wo)廠架(jia)設(she)一條制(zhi)桶專用輸電(dian)線(xian)路，由于擴大了生(sheng)產(chan)，增(zeng)加了供(gong)(gong)電(dian)設(she)備，電(dian)工增(zeng)加到三十人。

      1971年桶(tong)(tong)廠增加了(le)電(dian)(dian)(dian)爐(lu)煉矽鋼(gang)和(he)高(gao)頸(jing)焊接管的生產。全(quan)廠供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)設備容量增到(dao)5185千伏安/月(yue)。電(dian)(dian)(dian)工35人，分為四個組(zu)。到(dao)75年前后，用(yong)于電(dian)(dian)(dian)爐(lu)煉鋼(gang)和(he)高(gao)頸(jing)接管，薄板等停產，廠供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)容量減少到(dao)2540千伏安/月(yue)。為了(le)減少電(dian)(dian)(dian)網供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)的無(wu)功耗損，東北電(dian)(dian)(dian)業管理局要求(qiu)對各用(yong)電(dian)(dian)(dian)單位高(gao)壓6千伏升至10千伏。桶(tong)(tong)廠為適(shi)應10千伏供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)需要，又擴(kuo)建了(le)變(bian)電(dian)(dian)(dian)所，于80年代(dai)底投(tou)入(ru)運行。

     82年(nian)(nian)在(zai)安全供(gong)電一千多天，和設備(bei)完好率評(ping)比活(huo)動中達到了(le)省“紅旗”變電所的(de)標準。于(yu)85年(nian)(nian)被省電力授(shou)予省“紅旗”變電所的(de)光榮稱號。近(jin)幾年(nian)(nian)經多次復查仍符合省級“紅旗”變電所的(de)標準，保持了(le)省“紅旗”變電所的(de)光榮稱號。

第(di)一階段：五十(shi)年(nian)代，桶廠(chang)(chang)生產規(gui)模逐年(nian)擴大(da)，產品(pin)由32加侖小油桶轉產200升鋼桶，產量由年(nian)產幾(ji)萬只增加到十(shi)幾(ji)萬只。設備(bei)也隨著改造增加，管理工(gong)作由現場分管到有專人(ren)管理。設備(bei)維(wei)修保養(yang)由車(che)間自己管。大(da)修由廠(chang)(chang)部統一安排。廠(chang)(chang)財務科建立(li)固定資(zi)產臺賬，進廠(chang)(chang)設備(bei)建立(li)了登(deng)記冊，為設備(bei)管理打(da)下良好基礎。

第二(er)階段：60年(nian)代后期到(dao)70年(nian)代末(mo)，生(sheng)產品(pin)種及(ji)產量不斷擴大，除200升鋼桶外相繼增(zeng)加了(le)軋鋼機(ji)(ji)組，電(dian)動機(ji)(ji)，各種規格的(de)(de)齒輪泵(beng)，拉桿泵(beng)，呼吸(xi)閥等。機(ji)(ji)械設備(bei)(bei)隨之(zhi)增(zeng)加，設備(bei)(bei)的(de)(de)管理工作也(ye)得(de)到(dao)廠領(ling)導的(de)(de)重視(shi)，成立了(le)廠技術設備(bei)(bei)科，建立了(le)一個(ge)小型設備(bei)(bei)庫，財務科增(zeng)加了(le)固定(ding)資產賬，設備(bei)(bei)購置有(you)計劃(hua)，外協備(bei)(bei)件建立了(le)驗收手續，兩套備(bei)(bei)品(pin)入庫有(you)賬目。但是(shi)這一個(ge)階(jie)段計劃(hua)執行上沒有(you)制度(du)制約，沒有(you)確定(ding)專職人員(yuan)崗位責任制。仍缺乏詳盡的(de)(de)經濟論證(zheng)和科學的(de)(de)嚴密審(shen)批制度(du)，盲目的(de)(de)購置設備(bei)(bei)，造成一定(ding)的(de)(de)經濟損(sun)失。

第三階(jie)段：1984年(nian)企(qi)業整頓以(yi)后(hou)，7月正(zheng)式(shi)成立了能源設(she)備科(ke)，配(pei)備一整套管(guan)理(li)(li)工作人(ren)(ren)員：能源管(guan)理(li)(li)3人(ren)(ren)，設(she)備管(guan)理(li)(li)3人(ren)(ren)，倉庫(ku)保管(guan)員1人(ren)(ren)，庫(ku)工工人(ren)(ren)，外(wai)協員1人(ren)(ren)，工器具管(guan)理(li)(li)員1人(ren)(ren)，共計(ji)15人(ren)(ren)，并采取了以(yi)下措施：

1.桶廠(chang)(chang)制(zhi)定了職能(neng)部(bu)門(men)(men)工作條例，完善(shan)了各職能(neng)部(bu)門(men)(men)工作人(ren)員(yuan)崗位(wei)責(ze)任(ren)制(zhi)及能(neng)源，設(she)備管(guan)理制(zhi)度。全廠(chang)(chang)自上而下(xia)規劃制(zhi)定設(she)備管(guan)理網(wang)和能(neng)源管(guan)理網(wang)，由副(fu)廠(chang)(chang)長和能(neng)源設(she)備科長任(ren)管(guan)理網(wang)負責(ze)人(ren)。

2.固定資產(chan)設備(bei)和低值易耗設備(bei)實行二級管(guan)理（廠(chang)財務，職能科(ke)室審(shen)核），建立設備(bei)臺賬，設備(bei)登記(ji)卡片，完善設備(bei)進廠(chang)驗收，技術(shu)資料(liao)收集存檔(dang)，及設備(bei)報廢轉移(yi)制(zhi)度(du)，每年年終(zhong)帳物盤點一次。

3.管理(li)措(cuo)施上專用設備(bei)(bei)有日運行記錄(lu)(lu)：大桶設備(bei)(bei)，配件車間設備(bei)(bei)，鍋爐房三班運行有交(jiao)接班記錄(lu)(lu)，電工運轉變電所供電有記錄(lu)(lu)和(he)交(jiao)接班記錄(lu)(lu)。對設備(bei)(bei)保養和(he)部件損壞影響生產的，有懲罰制度(du)（獎金掛鉤(gou)）。

4.設(she)備(bei)備(bei)件(jian)的供(gong)應，在保證(zheng)庫(ku)存兩(liang)套備(bei)品(pin)的同(tong)時，設(she)備(bei)科(ke)根據管(guan)理人員(yuan)審核，結合庫(ku)存情(qing)況(kuang)制定計(ji)劃(hua)，報(bao)生產科(ke)，再由(you)生產科(ke)組織機修車(che)間(jian)生產，由(you)檢查科(ke)負責質量檢查，簽(qian)字蓋章后由(you)設(she)備(bei)庫(ku)管(guan)理員(yuan)正(zheng)式入庫(ku)。備(bei)件(jian)出庫(ku)由(you)車(che)間(jian)打領(ling)料(liao)單領(ling)出，通用設(she)備(bei)配件(jian)供(gong)應由(you)外購員(yuan)負責購置，由(you)設(she)備(bei)管(guan)理員(yuan)下計(ji)劃(hua)，車(che)間(jian)驗(yan)收付款。

第(di)一節 汽(qi)車隊

      1950年，有(you)汽車(che)兩輛(liang)，吉普車(che)1輛(liang)，三輪帶斗摩(mo)托車(che)一輛(liang)，有(you)汽車(che)司機三人，歸廠秘書科管(guan)理。

      1977年以前(qian)汽車(che)(che)隊歸總務科(ke)(ke)，供銷(xiao)科(ke)(ke)。1977年至今由供銷(xiao)科(ke)(ke)領導(dao)，車(che)(che)隊現(xian)有隊長1人(ren)，記錄員1人(ren)，司機22人(ren)（其(qi)中液化氣站2人(ren)，廠辦6人(ren)，總務1人(ren)）汽車(che)(che)維修工(gong)6人(ren)，有各種機動車(che)(che)27輛(liang)。其(qi)中兩(liang)輛(liang)轎車(che)(che)，一輛(liang)小客車(che)(che)，這(zhe)幾部車(che)(che)由廠部辦公室管理。

       建廠以來，汽(qi)車(che)隊(dui)發生重大事(shi)故五次，其中三(san)次是人員(yuan)傷亡事(shi)故，1981年以后車(che)隊(dui)加強(qiang)了(le)各方面的(de)管理(li)工作(zuo)，著重從安全(quan)教(jiao)育入(ru)手(shou)，每(mei)周進行(xing)一(yi)次安全(quan)教(jiao)育，通過(guo)安全(quan)教(jiao)育會，教(jiao)育駕(jia)駛員(yuan)嚴格遵守交(jiao)(jiao)(jiao)通規則，提高了(le)每(mei)個駕(jia)駛員(yuan)安全(quan)行(xing)車(che)的(de)認識。更(geng)重要(yao)的(de)是定(ding)期(qi)對車(che)輛(liang)嚴格檢車(che)，及時進行(xing)修理(li)，使車(che)輛(liang)每(mei)個部(bu)位都符(fu)合安全(quan)行(xing)駛的(de)要(yao)求，因(yin)此(ci)汽(qi)車(che)隊(dui)于(yu)1981年被(bei)省(sheng)交(jiao)(jiao)(jiao)通管理(li)委員(yuan)會授(shou)予(yu)“文明車(che)隊(dui)”稱號(hao)。1982年至1987年連續(xu)被(bei)營口(kou)市交(jiao)(jiao)(jiao)通管理(li)委員(yuan)會授(shou)予(yu)“文明車(che)隊(dui)”稱號(hao)。

第(di)二節 裝卸隊(dui)

      裝卸(xie)隊68年前歸儲運科(ke)領(ling)導，后來(lai)由供銷科(ke)領(ling)導，現有裝卸(xie)工(gong)人72名，分(fen)甲乙兩班，每班三個組，實行兩班作業制，一個班工(gong)作24小(xiao)時，休息24小(xiao)時。

      工作(zuo)范圍，主要負責(ze)火車(che)，汽車(che)的裝卸，倒運鐵路專用(yong)線(xian)兩側的物質，編織火車(che)裝油桶用(yong)的安全繩(sheng)網，油桶出庫等工作(zuo)。

      1984年裝(zhuang)卸(xie)隊(dui)宿舍翻(fan)修以(yi)后(hou)，給裝(zhuang)卸(xie)隊(dui)職工生(sheng)活帶來(lai)了方(fang)便，為職工休息(xi)娛樂創造了良(liang)好的(de)環境。

第三(san)節 專(zhuan)用鐵路運輸

      1950年初，桶(tong)廠(chang)(chang)恢復生產(chan)后，接管了(le)由(you)市(shi)內(nei)通過罐區的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)一段(duan)。由(you)于(yu)生產(chan)不斷地發(fa)展，桶(tong)廠(chang)(chang)也(ye)隨著擴(kuo)建（從罐區內(nei)擴(kuo)建到(dao)罐區外）由(you)市(shi)內(nei)通往(wang)罐區的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)段(duan)已(yi)不適應桶(tong)廠(chang)(chang)生產(chan)的(de)需要，1965年桶(tong)廠(chang)(chang)投資修筑(zhu)了(le)從桶(tong)廠(chang)(chang)鑄造車間南面一直通經(jing)造紙廠(chang)(chang)的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)一段(duan)，竣工后做為(wei)公用(yong)線(xian)。原來鐵(tie)路(lu)(lu)線(xian)通往(wang)罐區的(de)部(bu)分是桶(tong)廠(chang)(chang)的(de)專用(yong)線(xian)，另外還修筑(zhu)了(le)通往(wang)桶(tong)廠(chang)(chang)油池的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)道叉一段(duan)，總廠(chang)(chang)976米。專用(yong)鐵(tie)路(lu)(lu)線(xian)的(de)主要任務是輸入原材(cai)料和產(chan)品輸出(chu)。

      裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)(xie)形式：磚(zhuan)瓦，沙(sha)石，水泥，木材，焦炭，生(sheng)鐵等由(you)工人裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)(xie)，各(ge)種規(gui)格的鋼材木材，用龍(long)門吊(diao)車裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)(xie)，鋼桶又原來(lai)的人工裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)(xie)改為自動裝(zhuang)(zhuang)桶機裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)(xie)，從而(er)，節(jie)約(yue)了人力，減少了勞動強度，提高了生(sheng)產效率。